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天地男儿

《绝地潜兵2》称玩家建议无意义!怪不得最佳社区没了_我的网站

西部世界

A | Arrowhead Game Studios 设计总监尼克拉斯・马尔姆堡近日在节目访谈中公开谈及《绝地潜兵 2》的社区运营策略，表示玩家提出的游戏设计方案实用价值极低，同时工作室已出台内部规定，限制员工直接接触玩家社交平台，避免网络戾气冲击开发团队状态。马尔姆堡指出，Reddit、YouTube 等平台持续涌现的攻击性批评，已对部分开发人员造成明显负面影响。人的感知天然偏向负面信息，即便十条正面评价也很难抵消一条恶意评论带来的情绪冲击，长此以往会导致团队士气下滑、工作效率下降，甚至引发职业倦怠。　　微软联合创始人比尔·盖茨周三（8月26日）在个人网站 Gates Notes 刊出近6000字长文，称人工智能将带来“人类历史上最动荡的时期之一”，并写下“目前没有方案”来缓冲这场转型。

B | 为此工作室已采取干预措施：与心理承受力较弱的员工一对一沟通，要求员工卸载社交应用、取关争议意见领袖、停止浏览玩家社区板块，将抗压能力不足的成员与网络负面环境完全隔离开。针对玩家的设计建议，马尔姆堡持明确保留态度。他认为玩家对玩法体验有极强的感知力，能精准发现游戏里不好玩的环节，但完全无法定位问题根源，也提不出合理的解决方案。

C | 比如玩家只会要求调整武器数值、回调装备属性，却看不到问题本质出在护甲穿透、换弹节奏、强敌刷新密度等深层设计上，直接照搬玩家诉求反而会彻底破坏战斗系统平衡。同一天，他在西雅图办公室接受采访时说，按现在的速度，“净负面结果的概率非常高”。

D | 　　长文标题是《我们现在对人工智能做出的选择至关重要》。

E | 据悉工作室仍会收集玩家的创意灵感，但绝不会被网络舆论左右版本平衡，所有内容调整都将遵循主创团队的核心设计方向，经过多层验证后落地。值得一提的是，《绝地潜兵2》在获得2025 TGA“最佳持续运营”与“最佳社区支持”两个奖项的提名时曾引发玩家社群不满，不少玩家怒喷：荒谬！最终也不出意外双双落选。盖茨写：人工智能“要么成为有史以来最大的平等器，要么成为最糟的不公来源”。他还列了三条已经同时出现的风险：大量工作岗位永久消失、作恶门槛下降、儿童成长与人际关系被替代。

F | 本文由游民星空制作发布，未经允许禁止转载。更多相关资讯请关注：绝地潜兵2专区。政府是否立法、税怎么改、哪些岗位留给人，目前都没有拍板。　　盖茨改口：三年前说“可管理”，现在说岗位会少一大块　　三年前，盖茨曾写过，人工智能带来的就业冲击会“颠簸”，但过渡仍“可管理”，技术会帮人把活干得更有效率。周三对 Semafor 他说，自己处在一种震惊里：“我差不多是第一个站出来说‘这太疯狂了，这太荒唐了’的人。”“我被沉默震聋了。

G | ”　　他对 Axios 说，好事走得偏慢，除了机器人，“坏事已经近在眼前”。按当前路线，净负面结果的概率非常高。他同时说，自己认识的业内人士几乎都在担心；对 GeekWire，他补了一句：他所认识的人里，“基本上除了埃隆，人人都担心”。　　长文把就业冲击写成结构性问题，而不是一轮经济周期里的失业。

H | 盖茨引用1933年美国大萧条时约25%的失业率作对照，写明人工智能“未必到这个水平”，但冲击“不会随着经济周期消失”。白领里，客服、软件工程、律师助理会先被替换；蓝领一侧，他写“很多美国人没意识到灵巧机器人进步有多快”，建筑和酒店业的部分体力活，到本十年末可能开始和人对打。没有干预的情况下，新创造的岗位会“远少于”今天的就业总量。转型会在大约十年里完成，而不是几代人。　　他对 Semafor 说，多数职业里，人最终会“远远不如做这份工作的人工智能”。

I | 他问，岗位消失之后的反弹会有多大：“会让数据中心那档事看起来像小事。”基金会解决不了社保缺口。他说，政府规模大约是全部慈善的20倍；盖茨基金会一年约100亿美元，“远远不够”。回应不能是“行业自己搞定”。　　三条风险已经并排写进同一篇长文　　第一条是工作。盖茨写，最危险的是入门级和中间层级岗位，新岗位大多要求要学很多年才能掌握的技能。他特别点到年轻人：入门岗位先没，再就业的台阶跟着变窄。等待“人已经被挤走或就业不足”再动手，会太晚。

J | 　　第二条是作恶能力下降。诈骗、深度伪造、虚假信息、监控，会先进入日常生活。网络攻击的资源门槛在下降，医院和电网这类基础设施被点名为薄弱点。生物一侧，他写人工智能会加快药物和疫苗，也会让设计致命新疾病变得更容易，“正面能力和危险能力很难拆开”。对 GeekWire，他把过去业内口头划过的警戒线又数了一遍：更容易做生物武器、更容易发动网络攻击、做出让人情感依赖的机器、抹掉大量岗位、技术本身失控。“我们正在越过每一条线。

K | ”　　第三条是孩子和关系。长文引用斯坦福与卡内基梅隆一项超过1100人的研究：用人工智能伴侣越重，自我报告的幸福感越差。盖茨写，自己小时候花力气学社交、交朋友，“如果当时就有人工智能伴侣，我怀疑自己不会下同样的功夫”。他还提到，初步调查显示，用得越重，批判性思维越弱，年轻群体更明显。

L | 　　他把这几类风险说成“黄灯或红灯已经在闪”。

M | 他批评现行自愿安全安排：阈值是什么、越过之后做什么，“整套东西在我看来空空如也”。若一直没有红线和后果，“我们回头看，会把现在当成风暴眼里的片刻”。有人拿出可信的全球减速方案，他写自己“多半会支持”，但“不认为这会发生”。地缘和政治力量太大。　　他提出三件事：新机构、给人留岗、向代币和机器人征税　　第一件是建新机构。盖茨写，现有机构不是为一种同时碰到就业、安全、卫生、能源和选举的技术设计的。他要国内新设能跨部门定优先级的机构，国际上要有一个组织，零件分别来自核检查、民航规则和臭氧层条约。这是倡议，不是已经成立的机构。对 Axios，他评美国两党：“两边对这件事都谈不上懂，也谈不上认真想过。

N | ”对 GeekWire，他问“白宫这边该找谁谈”。

o | 华盛顿的立法日程没有因此改写。

p | 　　第二件是“人类保留”（Human Reserved）岗位：机器已经能干，社会仍决定留给人。

q | 比喻是自然保护区——地可以盖楼修路，但选择不盖，因为失去的东西太大。

r | 例子包括儿童看护、陪审，以及告知“你得了不治之症”。他写：“技术上没有理由做不到。但不该这么做。”照料失智父亲的护工，被他写成“无法被替代的人的工作”。教育和医疗不要全面禁止人工智能，而是岗位受保护、人继续掌舵、工具给人用。保留可以分两种：一种永远由人做；一种是临时保护转行困难的人，比如职业生涯后段的制造业工人。极端情形下，他告诉 Axios，起初可以想象把约40%的岗位划给人，“这是我能想到的上限”。具体划哪些、怎么执行，长文写明“必须公开讨论”。各国进度可以不同，可以分年、分十年推进，而不是第二天全部替换。这些都还不是法律。　　第三件是税。盖茨主张对人工智能代币（模型把文本和其他数据切成的计费单位）和机器人征税，用来减弱“用机器替人”的财务激励，并给再培训和安全网筹资。现行税制是：雇人要缴工资税，买机器人通常可以当作经营开支抵扣。

s | “税制在推你用机器换人。”他对 Axios 说，这等于“我这辈子见过的最大一次税制改动”，又碰上“我这辈子见过的最分裂的政治”。机器人税他九年前就提过，当时被广泛搁置，现在仍坚持。他承认这不“经济最优”，但创新加速后，社会付得起一点效率损失，用来把人留在岗位上。税率、税基、谁征、钱怎么分，长文没有给出法案文本。　　盖茨基金会仍按既定的20年计划往下花剩余约2000亿美元，还剩19年，并会把人工智能用到卫生、农业和教育项目里。他同时说，慈善填不上国家层面的安全网。模型公司“不是政策的人”，对外谈自家产品的负面时“有一点回避”。

t | 行业自己解决不了这件事。　　已经发出的是警告，还没有落地的是规则　　盖茨把这篇长文写成系列的第一篇，后续还要单独写生物风险。70岁的他说，自己三十多岁时觉得五六十岁的人什么都不懂，现在由他来发这种警告“有点怪”，但“我非常担心。一对一谈话时，他们也是”。他对自己的就业判断愿意押声誉：“我希望有人说服我看错了就业市场，但没有。